Si usted es propietario de una pequeña empresa, la idea de añadir almacenes a la lista de ubicaciones de su empresa puede hacerle salir corriendo. Al fin y al cabo, muchas pequeñas empresas sólo tienen una ubicación y no pueden añadir más espacio ni almacenar adecuadamente la mercancía en ella. Reducir la distancia entre su producto y los clientes es importante por dos razones principales. La primera razón está relacionada con la seguridad: Al permitir que sus clientes acudan a usted, en lugar de arreglárselas con vendedores que conocen y en los que confían en otras partes de la ciudad, aumenta las probabilidades de que estén seguros. La segunda razón es la rentabilidad: Disponer de más recursos de almacenamiento temporal significa que puede mantener los costes bajos al no tener que alquilar espacio de múltiples fuentes (por ejemplo, grandes almacenes) en diferentes lugares. Así que, si tiene una pequeña empresa con una sola tienda física, ¿dónde debería colocar su inventario? Siga leyendo para saber más sobre las ventajas de almacenar estratégicamente los productos en almacenes en lugar de en tiendas individuales.

Cómo el almacenamiento ayuda a hacer crecer su negocio, método FIFO

La gente me pregunta a menudo cómo los almacenes hacen crecer los negocios. La respuesta sencilla es que las empresas añaden capacidad cuando tienen poco inventario. Si el producto está listo para venderse pero el cliente no lo demanda, entonces tienes un problema que solucionar. En un almacén, se puede resolver este problema trasladando la mercancía que no se quiere en este momento a una nueva ubicación. Si la demanda vuelve a aumentar, puede volver a esta ubicación con mayor facilidad.

Cómo el almacenamiento puede reducir los costes

Una de las principales ventajas de los almacenes es que le ofrecen una alternativa más económica que el espacio alquilado. Dependiendo del tipo de almacén que elija, podrá reducir su cuota mensual de alquiler hasta en un 50%. Además, en función de su modelo de negocio, puede eliminar el canon de arrendamiento a cambio de un aumento de la tarifa mensual o de la ausencia de la misma. Aunque las tarifas mensuales pueden parecer un pequeño precio a pagar por tener más espacio para almacenar sus mercancías, pueden sumar con el tiempo e incluso pueden afectar a la salud financiera de su empresa. Por eso es importante analizar cuidadosamente su modelo de negocio y asegurarse de que está obteniendo el mejor trato posible.

El almacenamiento FIFO hace que sus productos sean más accesibles a una mayor base de clientes

Lo primero que le viene a la mente a la gente cuando oye el término «estilo años cincuenta» es la nostalgia, ¿verdad? Pues bien, eso es lo que espera el cliente medio cuando compra en su establecimiento: Una decoración anticuada y cutre, suelos de madera que crujen, etc. Pero, ¿y si pudiera cambiar eso y mezclar esos elementos nostálgicos con sofisticados avances tecnológicos? Piénselo: Una fábrica de aspecto retro repleta de sus productos, un elegante sitio web de comercio electrónico con opciones de compra sencillas y una aplicación móvil moderna y fácil de usar para gestionar su inventario. Algunas empresas incluso organizan demostraciones virtuales de productos en sus almacenes para ayudar a los clientes a visualizar su selección y facilitar la decisión de compra.

Los productos almacenados suelen ser más baratos que los productos comparables que se venden en las tiendas

Mucha gente piensa que elegir los productos más caros de su inventario es una buena idea. Si bien es cierto que los clientes siempre estarán más satisfechos con los productos de alta calidad en comparación con las alternativas más baratas, también es importante tener en cuenta el precio por unidad a la hora de decidir qué productos almacenar en su almacén. Mantener los productos en el almacén pero dejarlos envejecer sin venderlos puede costar mucho dinero con el tiempo. Si almacena los productos en el inventario, puede minimizar la cantidad de mercancías que hay que reponer cada vez que un cliente hace un pedido. Incluso si tiene que comprar la mercancía en persona, sigue ahorrando en costes de inventario.

Cómo conseguir una mejor visibilidad y control del inventario de su almacén

En lo que respecta a la visibilidad, la gestión del inventario FIFO tiene muchas ventajas que hacen que sus instalaciones sean un lugar mucho mejor para almacenar las mercancías. Cuando las mercancías están almacenadas, debería poder ver quién quiere qué y dónde se encuentran. Esto es lo que se llama visibilidad. Cuando se trata de gestionar su inventario, debe poder ver claramente quién tiene qué y dónde se encuentra. Esto es lo que se llama control. Si adopta estas dos medidas, podrá hacer que su almacén sea más eficiente y que su empresa ahorre mucho dinero a largo plazo.

Conclusión

Entonces, ¿qué es exactamente el almacenamiento? Es la práctica de almacenar productos en un lugar seguro con poco o ningún movimiento de inventario. Esto puede ocurrir en un almacén, en un trastero o incluso en las propias instalaciones. El almacenaje puede utilizarse para abastecer las estanterías o guardar productos que no se quieren en ese momento. El almacenamiento también puede utilizarse para marcar la mercancía como vendida, de modo que pueda eliminarse de la lista de inventario. Aunque el espacio de almacenamiento es siempre limitado, el método FIFO de almacenamiento tiene sus ventajas sobre otras opciones de almacenamiento. Al almacenar estratégicamente los productos en los almacenes, puede evitar los costosos gastos de alquiler de espacio y puede proteger mejor su inversión. Así que, si usted es propietario de una pequeña empresa, la idea de añadir almacenes a la lista de ubicaciones de su empresa puede hacerle salir corriendo. Al fin y al cabo, muchas pequeñas empresas sólo tienen un local y no pueden añadir más espacio ni almacenar adecuadamente la mercancía en él.

Todas las empresas necesitan un almacén en algún momento, pero no todos los almacenes se construyen igual. Esto es especialmente cierto en el caso de los almacenes temporales y aún más en los diferentes tipos de almacenes temporales que existen en el sector. Los almacenes temporales son aquellos que se alquilan en lugar de ser propios. Esto da a las empresas flexibilidad a la hora de almacenar su inventario y el espacio que necesitan. El tipo adecuado de almacén temporal puede marcar la diferencia para una empresa. Puede ayudarles a reducir los costes operativos, recortar los gastos de capital y darles un acceso rápido a su inventario cuando más lo necesitan, entre otras ventajas. El truco está en saber qué tipo de almacén temporal es el mejor para su empresa y sus operaciones. Aquí tiene todo lo que necesita saber sobre los diferentes tipos de almacenes temporales y lo que ofrecen:

¿Qué es un almacén temporal?

Dependiendo del tipo de almacén temporal que elija, es posible que tenga que cumplir ciertas normas mínimas para las mercancías que se almacenan allí. Esto es para garantizar la seguridad de las mercancías y de los trabajadores de la instalación. Un almacén de acceso temporal es un tipo de instalación que proporciona acceso limitado a una zona específica donde se almacenan las mercancías. Esto puede hacerse para proteger las mercancías sensibles, perecederas o que necesitan un cuidado especial durante el proceso de almacenamiento. Los almacenes de acceso temporal se utilizan a menudo en la industria farmacéutica, donde ciertas mercancías deben almacenarse en un entorno controlado, lejos de la luz solar y las temperaturas extremas. También pueden utilizarse para mercancías que se someten a controles de calidad, como los productos alimentarios.

Almacenamiento a corto plazo

Una de las mayores ventajas de elegir una opción de almacenamiento a corto plazo, como una unidad de auto almacenamiento, es la rentabilidad. Las unidades de almacenamiento a corto plazo suelen alquilarse mes a mes, lo que significa que cuestan menos en general que una unidad de almacenamiento a largo plazo. Además, dado que los bienes no necesitan ser almacenados hasta el final del año como en una unidad de almacenamiento a largo plazo, el almacenamiento a corto plazo es mejor si necesita acceder a sus bienes más pronto que tarde. El almacenamiento a corto plazo puede tener limitaciones, dependiendo del tipo de unidad que elija. Por ejemplo, si almacena sus bienes en una unidad de auto almacenamiento equipada con control climático, es posible que no puedan utilizarse una vez que los recupere debido a los daños causados por las temperaturas extremas. Por otra parte, puede haber restricciones en cuanto al tipo de bienes que puede almacenar en una unidad de auto almacenamiento. Por ejemplo, algunas instalaciones de auto almacenamiento prohíben el almacenamiento de ciertos alimentos perecederos, como los productos lácteos, por cuestiones de olor.

Almacenamiento como servicio (WaaS)

Con tantas empresas que utilizan una plataforma basada en la nube para sus operaciones diarias, no es de extrañar que el almacenamiento de datos también tienda a la computación en nube. Una de las mayores ventajas de la computación en nube es que permite a las personas y empresas acceder a sus datos y recursos informáticos desde cualquier lugar. También les proporciona una solución fácilmente escalable. Desde una empresa emergente hasta una multinacional, una empresa puede empezar con un plan básico y añadir más según sus necesidades. Cuando se trata de implementar una estrategia de almacenamiento de datos para su almacén, una solución WaaS puede ser una gran opción. Con WaaS, una empresa puede utilizar la misma tecnología para gestionar el inventario de su almacén que para su negocio. Esto significa que hay menos necesidad de entrada manual, lo que puede ahorrar a las empresas tiempo y dinero. Además, reduce el riesgo de errores humanos y ayuda a las empresas a garantizar la seguridad de sus datos.

Servicios de colocación

Un servicio de colocación ofrece a las empresas un espacio de almacenamiento en el que pueden colocar sus equipos. Esto puede incluir servidores u otro hardware utilizado para alimentar la presencia en línea de una organización. Las empresas que necesitan poner su centro de datos en una ubicación específica que puede no adaptarse a sus necesidades pueden utilizar un servicio de colocación para encontrar una solución. Además de proporcionar una forma asequible de expandirse a una nueva zona, los servicios de colocación pueden ofrecer otras ventajas, como electricidad y conectividad a Internet, seguridad y servicios públicos. Y, dependiendo del proveedor, puede haber otras ventajas, como el acceso a personal informático experimentado en caso de emergencia. Esto puede ahorrar a las empresas tiempo y dinero a largo plazo.

Subcontratación de almacenes

La subcontratación de almacenes es sin duda uno de los tipos más singulares de almacenamiento temporal. Sin embargo, también es una de las mejores formas de utilizar los recursos disponibles en un momento dado. La subcontratación de almacenes se produce cuando su empresa alquila un espacio a otra empresa que se encarga de la logística de almacenamiento y envío a cambio de una tarifa. Por ejemplo, supongamos que tiene un nuevo producto que necesita sacar al mercado lo antes posible. En esta situación, es posible que no tenga suficiente espacio de almacenamiento para albergar todo su inventario. En lugar de alquilar su propio almacén y contratar empleados adicionales para gestionar todos esos productos, podría recurrir a la externalización del almacén.

Palabras finales: Conclusión y veredicto final

Los almacenes temporales son estupendos si quiere liberar espacio en sus instalaciones principales mientras amplía su línea de productos y aumenta las ventas. Si elige el tipo de almacén temporal adecuado, disfrutará de unos costes reducidos y unos tiempos de envío más rápidos, lo que puede contribuir a mejorar sus resultados. Además, los almacenes temporales han demostrado ser fiables y seguros, por lo que son la opción perfecta para cualquier empresa.

Inicialmente, el almacén puede ser considerado un espacio de stock de mercancías y productos terminados. Sin embargo, en la realidad es mucho más que eso. Un almacén puede considerarse como una “caja negra”, un sistema informatizado que permite optimizar los recursos, seleccionar las mejores alternativas para un determinado producto y predecir su flujo. Existen muchos puntos críticos a tener en cuenta si deseas organizar un almacén de manera eficiente. Aquí hay cinco consejos para lograrlo:

Planifica con antelación.

El primer paso es planificar, analizar y predecir la cantidad de espacio que se necesita. Si no lo haces, corres el riesgo de tener un espacio sobrante o insuficiente que no sea útil. Además, debes tener claro cómo funcionará el sistema de almacén. Considera los rangos de temperatura, la ubicación de las puertas, el tipo de iluminación, el tipo de suelo, etc. También debes definir las rutas de carga y descarga, las escaleras, la altura de los andamios, la ubicación de los ascensores, la ubicación del área de carga y descarga y el tipo de sistema de almacenamiento que quieres implementar.

La clasificación debe ser clara y sencilla.

El almacén debe de ser claro e inequívoco. Una clasificación poco lógica puede ser causa de que las cosas no se den cuenta en la cantidad que se necesita. Además, dadas las características del lugar, debes tener en cuenta los riesgos asociados con cada mercancía. Por ejemplo, en dónde se guardarán los explosivos y gasolina. Lo ideal es que el material de carga y descarga se mantenga separado y que la ubicación de las mercancías se determine a través de un sistema de almacén. Por ejemplo, un sistema de carretillas elevadas, un andamio con etiquetas o un sistema de almacén automatizado.

El espacio debe ser útil y eficiente.

Es importante que el almacén tenga espacios suficientes para que cualquier carga o carga puedan producirse con facilidad. Las cargas no deben tener que esperar a que otras terminen. Además, las cargas deben ser capaces de moverse hacia adelante y hacia atrás. Por otro lado, el almacén debe tener espacios suficientes para que se pueda mover el carga y carga sin obstrucciones. Además, debes tener cuidado con el tipo de suelo, la distancia entre andamios, la distancia entre los estantes, etc. El almacén debe ser un lugar ordenado, especialmente las rutas de carga y descarga.

Asegura la operatividad y la seguridad.

La operatividad se reduce si hay obstrucciones, ascensores o puertas que no se abren o se cierran correctamente. Por otro lado, la seguridad se reduce por el desgaste de las distintas herramientas, como los andamios, rutas de carga y descarga, etc. Por lo tanto, debes tener en cuenta el tipo de suelo, el tipo de ascensores, la ubicación de los andamios y también la altura de los andamios. Además, debes tener en cuenta el sistema de escaleras y el tipo de iluminación, si es que se necesita.

Un sistema informático potente.

Los sistemas informáticos pueden ayudar a guardar información importante, como la ubicación de las mercancías, las temperaturas o las personas que acceden al almacén. Puedes utilizar cualquier aplicación informática, como equipo de CAD, un sistema de tiempo real o una aplicación de almacén. Además, puedes planificar y predecir el flujo de las mercancías y descargas dentro del almacén. Por ejemplo, puedes predecir cuándo vas a necesitar cargar una determinada mercancía en un camión.

Conclusiones

Un almacén bien organizado resulta útil para tu negocio. Te ayuda a ahorrar espacio, a aumentar la eficiencia de tu producción y a reducir los costos de almacenaje por causa de la rotura de los productos. Un almacén bien organizado te permitirá reducir los tiempos de entrega y aumentar el nivel de satisfacción de tus clientes. Además, te permitirá controlar mejor tus inventarios. Si quieres organizar un almacén de forma eficiente, debes plantearte estos 5 consejos. Si los aplicas, lograrás que tu almacén sea más ágil y eficiente.

Los directores de operaciones logísticas supervisan la cadena de suministro para poder gestionar y coordinar el flujo de mercancías. Para lograrlo, es necesario que entiendan claramente las funciones y responsabilidades de su equipo. Este artículo le ayudará a comprender lo que los miembros de su equipo deben hacer regularmente. Siga leyendo para saber más sobre cuáles son las funciones de su equipo, cómo pueden apoyar a otras funciones y ejemplos de las diferentes funciones que existen dentro de una organización.

¿Qué es un director de operaciones logísticas?

Como su nombre indica, los directores de operaciones logísticas supervisan la cadena de suministro para gestionar y coordinar el flujo de mercancías. La capacidad de supervisar a su equipo y analizar los datos es crucial para un director de operaciones logísticas. Por ello, los candidatos a este puesto suelen tener experiencia en analítica, así como en estadística y análisis de datos. Aunque un director de operaciones logísticas es responsable de todos los aspectos de las operaciones diarias de su equipo, también debe comprender la estrategia empresarial más amplia. Aquí es donde entra en juego el papel de un socio de riesgo, o de un director de estrategia. Para apoyar las funciones de otras áreas de la empresa, un director de operaciones logísticas suele depender del director de operaciones o del director general.

Funciones y responsabilidades de un director de operaciones logísticas

Si está interesado en solicitar un puesto de trabajo como director de operaciones logísticas, querrá ver las responsabilidades específicas de esta función. Éstas incluyen: – Garantizar la fluidez de las mercancías: un director de operaciones logísticas es responsable de toda la cadena de suministro y sus operaciones. Se asegurará de que no se produzcan retrasos en la entrega de los productos, ya sea por problemas de stock o por parte del cliente. – Trazar el crecimiento de la empresa – Como director de operaciones logísticas, también será responsable de trazar el crecimiento de la empresa. Esto es crucial, ya que demuestra que tiene una visión de la evolución futura de la empresa. Es importante recordar que la función de director de operaciones logísticas es relativamente nueva. Por lo tanto, tendrás que fijarte en el crecimiento de otras empresas que han implantado con éxito el modelo. – Apoyo a la función de marketing: para apoyar el marketing, tendrá que entender las necesidades de sus clientes. Al comprender estas necesidades, podrá diseñar su producto o servicio para satisfacerlas. – Apoyar la función de TI – Cada vez es más necesario integrar la tecnología en las operaciones de una empresa. Por ejemplo, una empresa puede querer utilizar drones para gestionar el inventario. En este caso, necesitan entender cómo utilizar la tecnología.

Preguntas clave para contratar a un director de operaciones logísticas

Un director de operaciones logísticas es responsable de la cadena de suministro de las mercancías de una empresa. Para apoyar otras funciones dentro de la empresa, un director de operaciones logísticas debe comprender las necesidades de los clientes, así como el crecimiento y la estrategia de la empresa. Para contratar a un director de operaciones logísticas, es importante formular las preguntas clave que se enumeran a continuación: – ¿Cuáles son las principales áreas de crecimiento de sus clientes? – ¿Cuáles son las necesidades de sus clientes? – ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrentan sus clientes? – ¿Qué esperan sus clientes de sus productos o servicios?

Logística basada en el proveedor (PBL)

Con la expansión del comercio electrónico y el aumento de las expectativas de los clientes, los modelos logísticos tradicionales han quedado desfasados. Según el Foro Económico Mundial, el papel de un gestor de operaciones logísticas ha aumentado considerablemente debido al crecimiento del comercio electrónico. Para gestionar la logística de un negocio de comercio electrónico, una empresa debe encontrar un socio fiable. Este socio se llama solución P-2-D. Las soluciones P-2-D ofrecen soluciones completas de gestión de la cadena de suministro como parte de un modelo gestionado por el proveedor. Estas soluciones proporcionan un conjunto completo de servicios como la gestión de datos, la gestión de envíos y transportes, así como el almacenamiento. Existe una gran variedad de soluciones PBL.

Sistema de gestión de almacenes (WMS)

Con el auge del comercio electrónico, las empresas han empezado a depender más que nunca de un sistema de gestión de almacenes temporales. Un SGA es una aplicación de software que gestiona todo el inventario de su operación. Cualquier cambio en su inventario, como la adición o sustracción de existencias, debe registrarse en un SGA. Si su equipo no utiliza un SGA, tendrá que introducir manualmente los datos relacionados con el inventario, como los movimientos de existencias, las cantidades de inventario y las ubicaciones. Con el auge del comercio electrónico, las empresas han empezado a depender más que nunca de un sistema de gestión de almacenes. Un sistema de gestión de almacenes es una aplicación de software que gestiona todo el inventario de su operación. Cualquier cambio en su inventario, como la adición o sustracción de existencias, debe registrarse en un sistema de gestión de almacenes.

Almacenamiento basado en terminales (TBS)

Una solución de almacenamiento basada en una terminal es un tipo de almacenamiento que se encuentra en una terminal de carga cercana. Esto significa que sus mercancías se almacenan en un muelle cercano, en lugar de en su propio almacén. Esto significa que sus mercancías se almacenan en un muelle cercano, en lugar de en su propio almacén. También se denomina almacenamiento remoto, y suele reservarse para cantidades pequeñas de inventario, como productos perecederos. Cuando almacena su inventario en una terminal de carga cercana, se denomina almacenamiento remoto. Suele reservarse para cantidades pequeñas de inventario, como los productos perecederos.

Conclusión

Tanto si buscas una nueva oportunidad profesional como si quieres mejorar tus habilidades operativas, convertirte en director de logística es una gran opción. Un director de logística es responsable de gestionar las operaciones de la cadena de suministro de una empresa. Esto incluye la gestión del inventario, el transporte y la distribución. Para convertirse en director de logística, deberá tener una gran capacidad operativa, ser capaz de manejar un gran volumen de trabajo y estar interesado en formar parte de un entorno complejo.

¿Qué son los almacenes inteligentes?

Los almacenes inteligentes son almacenes que utilizan tecnologías avanzadas para mejorar la eficiencia y el rendimiento. Estas tecnologías pueden incluir sistemas de control de inventario automatizados, sistemas de ubicación de almacenamiento de alta precisión, sistemas de gestión de almacenes basados en la web y aplicaciones móviles.

¿Cómo trabajan los almacenes inteligentes?

Los almacenes inteligentes utilizan una variedad de tecnologías para mejorar la eficiencia y el rendimiento. Estas tecnologías pueden incluir sistemas de control de inventario automatizados, sistemas de ubicación de almacenamiento de alta precisión, sistemas de gestión de almacenes basados en la web y aplicaciones móviles.

¿Cuáles son los beneficios de los almacenes inteligentes?

Los beneficios de los almacenes inteligentes incluyen una mejor eficiencia, un mejor control de inventario, una mayor precisión en la ubicación de los productos y una mayor flexibilidad en la gestión de los almacenes.

Especialistas en almacenaje temporal: Stock&go! 

En Stock&go!  somos especialistas en almacenaje temporal. Contamos con instalaciones de última generación, en las que podemos almacenar cualquier tipo de mercancía, ya sea paletizada o no.

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Entre nuestros servicios de almacenaje temporal, destacan:

-Almacenaje de mercancía

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-Carga y descarga de la mercancía

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-Control de inventarios

-Gestión de incidencias

-Asesoramiento logístico

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