Los directores de operaciones logísticas supervisan la cadena de suministro para poder gestionar y coordinar el flujo de mercancías. Para lograrlo, es necesario que entiendan claramente las funciones y responsabilidades de su equipo. Este artículo le ayudará a comprender lo que los miembros de su equipo deben hacer regularmente. Siga leyendo para saber más sobre cuáles son las funciones de su equipo, cómo pueden apoyar a otras funciones y ejemplos de las diferentes funciones que existen dentro de una organización.
¿Qué es un director de operaciones logísticas?
Como su nombre indica, los directores de operaciones logísticas supervisan la cadena de suministro para gestionar y coordinar el flujo de mercancías. La capacidad de supervisar a su equipo y analizar los datos es crucial para un director de operaciones logísticas. Por ello, los candidatos a este puesto suelen tener experiencia en analítica, así como en estadística y análisis de datos. Aunque un director de operaciones logísticas es responsable de todos los aspectos de las operaciones diarias de su equipo, también debe comprender la estrategia empresarial más amplia. Aquí es donde entra en juego el papel de un socio de riesgo, o de un director de estrategia. Para apoyar las funciones de otras áreas de la empresa, un director de operaciones logísticas suele depender del director de operaciones o del director general.
Funciones y responsabilidades de un director de operaciones logísticas
Si está interesado en solicitar un puesto de trabajo como director de operaciones logísticas, querrá ver las responsabilidades específicas de esta función. Éstas incluyen: – Garantizar la fluidez de las mercancías: un director de operaciones logísticas es responsable de toda la cadena de suministro y sus operaciones. Se asegurará de que no se produzcan retrasos en la entrega de los productos, ya sea por problemas de stock o por parte del cliente. – Trazar el crecimiento de la empresa – Como director de operaciones logísticas, también será responsable de trazar el crecimiento de la empresa. Esto es crucial, ya que demuestra que tiene una visión de la evolución futura de la empresa. Es importante recordar que la función de director de operaciones logísticas es relativamente nueva. Por lo tanto, tendrás que fijarte en el crecimiento de otras empresas que han implantado con éxito el modelo. – Apoyo a la función de marketing: para apoyar el marketing, tendrá que entender las necesidades de sus clientes. Al comprender estas necesidades, podrá diseñar su producto o servicio para satisfacerlas. – Apoyar la función de TI – Cada vez es más necesario integrar la tecnología en las operaciones de una empresa. Por ejemplo, una empresa puede querer utilizar drones para gestionar el inventario. En este caso, necesitan entender cómo utilizar la tecnología.
Preguntas clave para contratar a un director de operaciones logísticas
Un director de operaciones logísticas es responsable de la cadena de suministro de las mercancías de una empresa. Para apoyar otras funciones dentro de la empresa, un director de operaciones logísticas debe comprender las necesidades de los clientes, así como el crecimiento y la estrategia de la empresa. Para contratar a un director de operaciones logísticas, es importante formular las preguntas clave que se enumeran a continuación: – ¿Cuáles son las principales áreas de crecimiento de sus clientes? – ¿Cuáles son las necesidades de sus clientes? – ¿Cuáles son los principales retos a los que se enfrentan sus clientes? – ¿Qué esperan sus clientes de sus productos o servicios?
Logística basada en el proveedor (PBL)
Con la expansión del comercio electrónico y el aumento de las expectativas de los clientes, los modelos logísticos tradicionales han quedado desfasados. Según el Foro Económico Mundial, el papel de un gestor de operaciones logísticas ha aumentado considerablemente debido al crecimiento del comercio electrónico. Para gestionar la logística de un negocio de comercio electrónico, una empresa debe encontrar un socio fiable. Este socio se llama solución P-2-D. Las soluciones P-2-D ofrecen soluciones completas de gestión de la cadena de suministro como parte de un modelo gestionado por el proveedor. Estas soluciones proporcionan un conjunto completo de servicios como la gestión de datos, la gestión de envíos y transportes, así como el almacenamiento. Existe una gran variedad de soluciones PBL.
Sistema de gestión de almacenes (WMS)
Con el auge del comercio electrónico, las empresas han empezado a depender más que nunca de un sistema de gestión de almacenes temporales. Un SGA es una aplicación de software que gestiona todo el inventario de su operación. Cualquier cambio en su inventario, como la adición o sustracción de existencias, debe registrarse en un SGA. Si su equipo no utiliza un SGA, tendrá que introducir manualmente los datos relacionados con el inventario, como los movimientos de existencias, las cantidades de inventario y las ubicaciones. Con el auge del comercio electrónico, las empresas han empezado a depender más que nunca de un sistema de gestión de almacenes. Un sistema de gestión de almacenes es una aplicación de software que gestiona todo el inventario de su operación. Cualquier cambio en su inventario, como la adición o sustracción de existencias, debe registrarse en un sistema de gestión de almacenes.
Almacenamiento basado en terminales (TBS)
Una solución de almacenamiento basada en una terminal es un tipo de almacenamiento que se encuentra en una terminal de carga cercana. Esto significa que sus mercancías se almacenan en un muelle cercano, en lugar de en su propio almacén. Esto significa que sus mercancías se almacenan en un muelle cercano, en lugar de en su propio almacén. También se denomina almacenamiento remoto, y suele reservarse para cantidades pequeñas de inventario, como productos perecederos. Cuando almacena su inventario en una terminal de carga cercana, se denomina almacenamiento remoto. Suele reservarse para cantidades pequeñas de inventario, como los productos perecederos.
Conclusión
Tanto si buscas una nueva oportunidad profesional como si quieres mejorar tus habilidades operativas, convertirte en director de logística es una gran opción. Un director de logística es responsable de gestionar las operaciones de la cadena de suministro de una empresa. Esto incluye la gestión del inventario, el transporte y la distribución. Para convertirse en director de logística, deberá tener una gran capacidad operativa, ser capaz de manejar un gran volumen de trabajo y estar interesado en formar parte de un entorno complejo.
